RECRUTEMENT

recrutement

Notre process dynamique de recrutement en 4 phases :

  1. Trouver les candidats,
  2. Les comparer avec la méthode d’interview « Propos Tenus Rapportés»,
  3. Identifier le candidat de référence en se projetant sur « les temps forts annuels » ,
  4. Suivre l’application du check-up « Capacité de Réponse » pendant l’intégration. 

Nous avons la conviction que l’entreprise joue sur chaque recrutement, quel que soit son niveau, une part de son efficacité globale. 

1 - Trouver des candidats

Toutes les sources possibles de recrutement doivent être retenues y compris, même lorsque l’annonce est le moyen privilégié de recherche, quelques sollicitations directes de candidats connus par divers interlocuteurs en interne.

3 - Identifier le candidat de référence

en se projetant sur « les temps forts annuels »

Nous validons nos préférences en vous projetant dans les scénarios que « joueront » les candidats retenus dans chacun des temps forts annuels rencontrés dans le poste, que nous aurons eu le soin d’identifier avec vous au préalable.

2 - Comparer les candidats

avec la méthode d’interview « Propos Tenus Rapportés»

Nous nous appuyons sur la description de fonction également pour cette phase, afin de mettre en place des simulations courtes qui nous permettront de mettre en œuvre notre méthode d’interview « Propos Tenus Rapportés» qui présente l’avantage essentiel de permettre aux interlocuteurs internes « d’entrer » littéralement dans le mode de fonctionnement spontané quotidien du candidat. 

4 - Suivre l’application du process

« Capacité de Réponse » pendant l’intégration

L’intégration du candidat s’effectue selon un schéma qui a pour but d’accélérer les mises en situations professionnelles pertinentes pendant la période d’essai afin tant de l’aider pour lui permettre d’acquérir le savoir faire attendu et évaluer sa capacité de réponse.

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