Dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Compétences, par exemple, une entreprise peut être amenée à repositionner en interne certains de ses salariés et les orienter vers d’autres métiers ou d’autres fonctions.

De son côté, un salarié peut manifester son souhait d’une évolution professionnelle en interne. Dans ce cas, l’entreprise choisit fréquemment de mettre en place un bilan professionnel (bilan mobilité) dans le but de créer les meilleures conditions de réussite à cette mobilité.