BILAN DE POSITIONNEMENT

Le bilan de positionnement a pour objet de permettre à des salariés de faire le point sur leurs compétences, leurs motivations, leurs souhaits d’orientations, leurs aptitudes générales et d’identifier leurs traits de personnalité dominants afin de valider un projet déjà ciblé (changement de poste, promotion, réorganisation, restructuration,…) et le besoin en formation.

Il permet de situer et d’évaluer une personne avant son entrée en formation et de construire avec le salarié et l’entreprise un projet d’orientation réaliste et compatible avec les évolutions de l’entreprise et du marché.

Dans un premier temps, vous définissez les objectifs de votre bilan de positionnement en adéquation avec votre projet.

Dans un second temps, vous procédez à une analyse fine de ce qui fait votre valeur professionnelle aujourd’hui. Vous identifiez les savoirs faire et compétences que vous avez acquis et ceux que vous auriez besoins d’acquérir

Dans un troisième temps, vous définissez les axes de développement et devenez acteur dans la gestion de votre carrière.

Le bilan de positionnement ne fait l’objet d’aucun encadrement légal ou réglementaire, ses objectifs dépendent du choix de l’entreprise et des modalités du prestataire qui l’organise.